domingo, 14 de marzo de 2010

¿Qué empresa tiene congruencia en su cultura organizacional con sus estrategias?

El propósito de la empresa Procter and Gamble es  ofrecer productos de marca de calidad y valor superiores que mejoren la vida de los consumidores del mundo entero, para las generaciones de hoy y las que vienen. Como resultado, los consumidores nos recompensarán con liderazgo en ventas, crecimiento de utilidades y creación de valor.

Sus valores son:                                            Sus estrategias son:
Liderazgo                                                        Estrategia de calidad
Propiedad                                                       Estrategia de extensión de línea
Integridad                                                       Estrategia de extensión de marca
Pasión por ganar                                           Estrategia de multiplicidad de marca
Confianza                                                       Publicidad intensa y pionera en los medios

Como podemos ver y analizar sus valores y propósitos van muy ligados a sus estrategias y todo esto en conjunto hace que Procter and Gamble sea una empresa líder y no se basa en hacer una cosa bien, sino en coordinar con éxito todos aquellos factores que conducen al liderazgo, a través de una innovación constante.

UNIDAD ESTRETÉGICA DE NEGOCIOS DE PROCTER AND GAMBLE

Los criterios para definir las UEN son las siguientes:
  • Cada UEN dirige sus productos a un mercado externo, esto es, no tiene como principal propósito satisfacer necesidades internas.
  • Cada UEN enfrenta un conjunto particular de competidores, a los que por supuesto trata de superar; y
  • Cada UEN puede fijar sus objetivos y trazar sus estrategias con independencia de otras áreas de la firma.
Esta debe cumplir los siguientes requisitos: 1) tener su propia misión, visión y objetivos, 2) competir en igualdad de condiciones al que lo haría una empresa cualquiera independiente, 3) tener planeación propia, 4) tener su propia planta de personal aunque sea prestado o asignado por otras secciones de la empresa, 5) no ser una empresa independiente asociada, ni subsidiaria