sábado, 22 de mayo de 2010

ENSAYO FINAL "¿APLICAMOS LO APRENDIDO EN LA ESCUELA EN NUESTRA VIDA?"

EL PRESENTE ENSAYO NOS PRESENTA LA OPORTUNIDAD DE APLICAR LO APRENDIDO EN LA ESCUELA EN NUESTRA VIDA DIARIA, OBTENIENDO ENORMES SATISFACCIONES Y RESULTADOS POSITIVOS. APLIQUENLO!!!!

http://www.scribd.com/full/31793670?access_key=key-6i9m1xf8bf2hshtj2cw

martes, 18 de mayo de 2010

ANÁLISIS FODA DE LA LAVANDERÍA LAS AMÉRICAS

http://www.scribd.com/doc/31555478

La lavandería las Américas presta el servicio de lavado de ropa, colchas, edredones, peluches, cojines, cortinas, etc., a sus clientes, brindándoles la mejor calidad de forma tal que su cliente se encuentre satisfecho y pulcro.
El servicio de lavado puede ser por carga o por pieza, la carga tiene un costo de $45 pesos y consta de 3 kilos, cada kilo extra tiene un precio de $15 pesos hasta 2 kilos.
El servicio de la lavandería empieza en el preciso momento que se le recibe la ropa al cliente y se le pesa y se le da la cantidad de o que tiene que pagar. Se selecciona la ropa se separa por colores y se mete a la lavadora, el tiempo de lavado va de 30 a 40 minutos, terminando el proceso de lavado, pasamos al proceso de secado que tiene una duración de 40 a 45 minutos, después pasamos al proceso de doblado que tiene una duración máxima de 15 minutos. Finalmente pasamos al proceso de empaquetado y listo para entregársele al cliente.
Este servicio de lavandería lo solicita mucha gente, dado a la falta de tiempo, la facilidad y la rapidez de tener la ropa limpia y doblada sin ningún esfuerzo, más que económico. En la lavandería se cuenta con dos trabajadores.

La lavandería las Américas tiene toda la intención de crecer por tal motivo decidió realizar una planeación estratégica para realizar las cosas bien y asegurar un éxito.

domingo, 9 de mayo de 2010

LOS COMPONENTES BÁSICOS DE LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA F.C.A.

TODOS LOS INTEGRANTES TANTO ALUMNOS, EXALUMNOS, TRABAJADORES, ADMINISTRATIVOS Y PROFESORES NOS SENTIMOS ORGULLOSOS DE PERTENECER A LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, Y MUCHO MÁS DE ESTAR EN LA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN.

PERO, ¿NUESTRA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN CUENTA CON VENTAJAS COMPETITIVAS RESPECTO A LA EDUCACIÓN CON OTRAS UNIVERSIDADES?

CLARO QUE SI!!!!!!!!!! Y PARA QUIENES LO DUDAN LEAN LO SIGUIENTE:

COMPONENTES:

EFICIENCIA.- Primero que nada es una escuela gratuita para que la gente con bajos recursos o con disponibilidad limitada pueda adquirir conocimientos de nivel superior. Cuenta con tres carreras diferentes en la misma facultad: Contaduría, Administración, e Informática. Tenemos la facilidad para realizar un posgrado a bajo costo. Contamos con diversos sistemas de becas.

CALIDAD.- la facultad cuenta con maestros muy preparados tanto en experiencia como en conocimiento para impartirnos clases, los planes de estudio se elaboran bajo la supervisión de un consejo técnico que esta conformado por maestros y alumnos que evalúan las necesidades de los alumnos y del país. Hemos ganado varios concursos a nivel nacional en temas de administración. Contamos con la certicación de Licenciados en Administración y con un nivel de posgrado muy diverso accesible y a bajo costo.

jueves, 8 de abril de 2010

NIVELES DE ESTRATEGIAS EN UNA AGENCIA DE VIAJES

AGENCIA DE VIAJES " BUEN VIAJE......."

La estrategia corporativa es la estrategia general de la corporación, se podría decir que es la suma de estrategias de unidades de negocios y responde a preguntas como ¿En dónde debería estar la empresa? ¿Qué inversiones deberá hacer? ¿Cómo pueden crear valor de una manera que ninguna otra corporación pueda hacerlo?

La agencia de viajes va a tener relación con aerolíneas, hoteles, sitios turísticos, restaruantes, etc. La estrategia corporativa indicará cuáles de estos negocios hay que potenciar y, por otro lado, si es necesario su abandono.

domingo, 14 de marzo de 2010

¿Qué empresa tiene congruencia en su cultura organizacional con sus estrategias?

El propósito de la empresa Procter and Gamble es  ofrecer productos de marca de calidad y valor superiores que mejoren la vida de los consumidores del mundo entero, para las generaciones de hoy y las que vienen. Como resultado, los consumidores nos recompensarán con liderazgo en ventas, crecimiento de utilidades y creación de valor.

Sus valores son:                                            Sus estrategias son:
Liderazgo                                                        Estrategia de calidad
Propiedad                                                       Estrategia de extensión de línea
Integridad                                                       Estrategia de extensión de marca
Pasión por ganar                                           Estrategia de multiplicidad de marca
Confianza                                                       Publicidad intensa y pionera en los medios

Como podemos ver y analizar sus valores y propósitos van muy ligados a sus estrategias y todo esto en conjunto hace que Procter and Gamble sea una empresa líder y no se basa en hacer una cosa bien, sino en coordinar con éxito todos aquellos factores que conducen al liderazgo, a través de una innovación constante.

UNIDAD ESTRETÉGICA DE NEGOCIOS DE PROCTER AND GAMBLE

Los criterios para definir las UEN son las siguientes:
  • Cada UEN dirige sus productos a un mercado externo, esto es, no tiene como principal propósito satisfacer necesidades internas.
  • Cada UEN enfrenta un conjunto particular de competidores, a los que por supuesto trata de superar; y
  • Cada UEN puede fijar sus objetivos y trazar sus estrategias con independencia de otras áreas de la firma.
Esta debe cumplir los siguientes requisitos: 1) tener su propia misión, visión y objetivos, 2) competir en igualdad de condiciones al que lo haría una empresa cualquiera independiente, 3) tener planeación propia, 4) tener su propia planta de personal aunque sea prestado o asignado por otras secciones de la empresa, 5) no ser una empresa independiente asociada, ni subsidiaria

domingo, 28 de febrero de 2010

¿Qué tanto nos ayuda la cultura organizacional en la elaboración de nuestras estretegias?

Como sabemos la cultura organizacional de nuestra empresa es la forma en que las cosas son, es como vamos  hacer las cosas y para guiarnos en como vamos a establecer esa cultura organizacional nos podemos basar en los siguientes aspectos:

  • Definir el Perfil de la Organización.
  • Identificar los valores centrales y compartidos.
  • Sustentar la misión visión y objetivos.
  • Propiciar un cambio duradero.
  • Entender lo que pasa y el porqué de las actitudes y act uaciones de sus miembros.
  • Mantener el equilibrio, las comunicaciones y las necesidades de recompensas, participación, cooperación y satisfacción.
  • Facilitar los medios para alcanzar la convergencia de intereses
  •  Desarrollar el sentido de identificación entre sus miembros.
  • Prever los efectos globales o individualizados que puede tener la toma de diferentes  decisiones de cambio interno.
  • Encauzar las solicitudes a fenómenos de cambio externo, a través de nuevas políticas, estrategias y otros medios.